こんなお悩みありませんか？
「店舗に余っているスペースがある」
「手の空いている従業員がいるが解雇するわけにもいかない…」
「稼働率の低い機材や設備を有効活用したい」
「リスクヘッジのために、既存事業に追加して新しい事業を始めたい」
そんな方には、フランチャイズを活用してサイドビジネスを始めることをおすすめします。
フランチャイズでサイドビジネスを始めるメリットとは？
●使っていない資源の活用
フランチャイズのビジネスには、既存店舗の一角で、雇用中のスタッフをそのまま起用してミニマムにスタートできるものもあります。また、既存事業と近い事業内容を選択すれば、機材や設備を活用することもできます。
余っている経営資源を有効活用して、経営効率を高めることが可能です。
●既存事業との相乗効果が期待できる
フランチャイズのビジネスは、高いブランド力による認知度の高さや、経営ノウハウが豊富に蓄積されている点が魅力です。フランチャイズの新規事業をきっかけに既存事業の認知を高めたり、互いに送客するなどして相乗効果が期待できます。また、加盟するフランチャイズ本部から経営ノウハウや成功事例を学び、良い発見を得られるかもしれません。
●経営基盤が安定する
変化の激しい現代社会では、従来力を入れてきた主軸の事業とは別の事業に経営資源を投じ、複数の事業を同時に行うことでリスクヘッジする事業多角化が重要視されています。フランチャイズを利用して新たな事業軸を作れば、仮に1つの事業が不振に陥っても、別の事業で取り戻すことができ、リスク分散が可能です。
参考：ヤマチユナイテッド 100VISION経営「多角化戦略12のメリット。多角化経営が可能にすることとは」/デジタルトランスフォーメーションチャンネル「多角化戦略とは？4つのパターンやメリット・デメリットを紹介！」
フランチャイズで事業多角化する魅力
自社で新規事業を開拓することももちろんできますが、フランチャイズならよりスピーディーにスタートし、成功確率を高めることが可能です。
まずフランチャイズは、販売する商品やサービス、システム、ノウハウなどがあっという間に手に入ります。それらを学び、身に着けるだけで新規事業をスタートできますのでスピード感に優れます。
さらに、フランチャイズ本部はこれまでの直営店やフランチャイズ加盟店の経営実績が豊富に蓄積されているため、成功するパターンや失敗するパターンを熟知していることが多いです。
また、フランチャイズは業界未経験でも参入しやすいという魅力があります。既存事業と全く異なる業界でも、ノウハウ提供や研修が充実しているので安心です。
おすすめフランチャイズ本部３社にインタビューしてきました！
今回は、様々あるフランチャイズのビジネスの中でも、サイドビジネスにおすすめの3本部をご紹介します。
探す！フランチャイズが実施したインタビューも公開中です。ぜひご自分に合ったフランチャイズ本部を探してみてください。
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