FC加盟せず塾を独立開業する方法

学習塾業界を取り巻く環境は？
学習塾の市場規模は約9360億円です。少子化とともに学習塾業界の市場規模は年々減少していますが、進学率の上昇を背景に、子ども1人あたりの教育費は増加傾向にあります。
この学習塾業界において、2000年以降急速に拡大してきたのが「個別指導塾」です。「うちの子を個別に見てほしい」という保護者のニーズと「個別指導塾」という秀逸なネーミングがマッチして、一気に生徒数や校舎数を増やしてきました。

個別指導塾の問題点とは？

しかし、ここにきて「個別指導塾」の成長にブレーキがかかってきたということを業界内ではよく聞きます。それは「個別指導塾」が下記のような多くの問題点を抱えているからです。

・ブラックバイト問題
・塾のコモディティ（日用品）化
・学習時間の確保ができない
・保護者フォローにまで手が回らない
・なかなか成績があがらない
・人件費を削減できない


このような「個別指導塾」の問題点は、従来型のアルバイト講師が指導する「個別指導塾」では解決することが出来ません。
また、個別指導塾が増えすぎてしまったこともあり、日用品のごとく認識されてしまっていて、「個別指導」というだけでは、違いがわからなくなってきています。
個別指導塾がコモディティ（日用品）化されてしまった状況の中、勝ち残る学習塾を開校・経営するには何が必要でしょうか？

学習塾業界で選ばれ続ける学習塾を経営するには？

それは、塾の業態を根本的に見直し、競合他塾に真似の出来ない『差別化』された学習塾を開校・経営することです。
また、競争激化している塾業界で選ばれ続けるには、『差別化』に加えて、アルバイト講師に依存せずに塾が運営できる体質にし、さらに少ない生徒数でもしっかりと利益を確保できる低損益分岐経営を行う必要があります。

本セミナーでは、「すらら」で開校するとなぜ低損益分岐点経営を実現できるのか？、フランチャイズでは実現できない「自由度の高い塾経営」のポイントやノウハウを皆様にお伝えいたします！

＜セミナー内容＞

・教育業界や学習塾市場の現況
・弊社教材コンテンツ「すらら」を使用した教務方法
・押さえるべき塾開校のポイント
・塾開校までの手順と方法 など