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フランチャイズ選び、起業準備、本部立ち上げはどうするの?

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その疑問、わたしたちが解決します

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フランチャイズの選び方とポイント 起業の準備と経営者に必要なこと 本部の立ち上げ・ソリューション


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フランチャイズの選び方とポイント

フランチャイズの選び方

まずは情報を集めよう 1.まずは情報を集めよう 起業すること、つまりあなたは経営者になるわけですから、どんな状況であれ、
とにかく「関心」を持つことから始まります。

でも、「関心」を持つためには広く「情報収集」しなければなりません。
どんなフランチャイズブランドがあるかみてみましょう。

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展示会に行ってみよう 2.展示会に行ってみよう フランチャイズ関連の展示会は沢山の情報を得られる場でありながら、
直接フランチャイズ本部担当者の話を聴くことができる大変有意義な機会です。

但し限られた時間の中で全てのフランチャイズ本部担当者と話ができるわけではありません。
あなたの「関心」をもとに同業種のブースを訪問し、比較検討する方が効率が良いでしょう。

2017年開催予定のフランチャイズ展示会スケジュール


説明会・セミナーに参加してみよう 3.説明会・セミナーに参加してみよう 「関心」を持てるブランドが見つかったら、是非フランチャイズ本部が主催する
説明会やセミナーに参加してみましょう。

直接担当者の話が聴けるのはもちろん、その会社の雰囲気や社風を知るチャンスです。
経営者となるあなたがビジネスパートナーとしてふさわしい相手であるかどうか、
見極めるための機会でもあります。

説明会・セミナー参加のメリット|説明会・セミナー検索はこちら


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選び方のポイント

創業者の想いに共感・賛同できるか? 1.創業者の想いに共感・賛同できるか? あなたが関心を持ったブランドを運営するフランチャイズ本部の
創業者の想いにあなた自身が共感・賛同できるかどうか。

ビジネスパートナーとして永続的な信頼関係を構築するためには極めて重要なポイントです。
またその想いがフランチャイズ本部の役員や担当者などに浸透しているかどうかも確認しましょう。


物件ありきはダメ 2.物件ありきはダメ あなたが既に所有している不動産を有効活用するためであれば話が変わってきますが、
加盟を検討していくなかで突如として現れる物件情報に左右されてはなりません。

物件が先行すると、これまであなたが持っていた開業にあたっての最低基準を必ず妥協していくはずです。
そもそもあなたが開業したいエリアなのか、そのエリアの商圏分析結果がどうなのか、賃料が適切なのか…など1つでも妥協すれば「成功確率」が下がってしまうでしょう。


自分自身が提供したいと思えるサービスであるか? 3.自分自身が提供したいと思えるサービスであるか?フランチャイズの選び方」にもあるように、すべてはあなたの「関心」からはじまります。
あなたが「その土地」で「そのサービス」を「そこに住む人々」に本気で提供したいと思えるかどうか。

フランチャイズ本部から提案を受ける「ビジネスモデル」も大変重要ですが、
「ビジネスの成功」にはあなたの「関心」と「想い」が必要であること忘れてはなりません。
これが無いと上手くいかないとき、「本部のせい」にしてしまうのです。経営者はあくまで「あなた」なのです。

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起業の準備と経営者に必要なこと

事業経営に最低限必要なこと

会計・税務 1.会計・税務 経営状態を客観的に評価するために、事業活動の定量的に情報をモデル化しなくてはなりません。
フランチャイズ本部はそのブランドの収支状況、状態を評価するために様々なサポートを用意しているケースがほとんどですが、 会社全体の経営指導はサポート範囲外です。決算業務や税申告などについては専門家に相談することが望ましいです。
特に一人で開業する場合、経営と実務を兼務しなくてはなりません。自分にしかできないこと、他者でもできることをすみ分けてみましょう。

例えば、決算業務/確定申告/資金調達/節税対策 etc...


法務登記 2.法務登記 フランチャイズブランドによっては、個人事業主で開業できることもありますが、従業員の雇用や資金調達など様々な面で法人化したほうが物事がスムーズに進むことも多々あります。
行政が関わるサービスにおいては法人でなければならないケースもあったり、未就学児を対象としたサービスなどでは、保護者に対して法人であったほうが好印象な場合もあります。
なかには法人設立のサポートをするフランチャイズ本部もありますが、必ずしもあなたが希望するブランドがそうとは限りませんので一度専門家に相談してみましょう。

例えば、法人設立/リーガルチェック/商業登記/不動産登記 etc...


人事労務 3.人事労務 お一人で開業する場合はいざしらず、ほとんどのサービスでは雇用の重要性を感じるはずです。正社員やパート・アルバイト、様々な雇用形態に対応する必要があり、また「管理」が必要となります。
おそらく開業時にはあなたは一人のワーカーとなるでしょう。雇用管理のアウトソーシングも1つの選択肢として念頭に置いておくと良いかもしれませんね。

例えば、社会保険/労働保険/就業規則/給与計算/人事考課/退職金制度 etc...

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本部の立ち上げ、ソリューション

未来を切り拓く

フランチャイズ本部の立ち上げ 1.フランチャイズ本部の立ち上げ いま貴社が持つサービスを広域に展開していくための手法の1つとして「フランチャイズシステム」があります。
日本国内には1,500以上のフランチャイズ本部があると推計されておりますが、フランチャイズを統制する法律が存在しない日本において、その形は多種多様なものとなっています。
貴社のビジネスモデルが所謂一般的な「フランチャイズ」形態が望ましいのかどうか、動機の如何にかかわらずまずは「検証」することからはじめます。
よく数十店舗以上の直営実績が無いとフランチャイズ化は難しいという話がありますが、そうではなくビジネスモデルと最適な拡大手法を見出していくことが私たちのコンサルティングサービスなのです。

例えば、ビジネスモデルの検証/契約書/法定開示書/営業資料/スーパーバイジング etc...


海外進出 2.海外進出 自ら進出する方法と、異国の地にビジネスパートナーを持つという方法があります。
国内での実績、国外でのビジネスモデルの可能性とマーケティング、やるべきことが沢山ありますが関心をお持ちの方は一度お問い合わせください。

例えば、現地法人設立/マスターフランチャイジーの開拓 etc...


M&A 3.M&A 新規事業や市場への参入、企業グループの再編、事業統合、経営が不振な企業の救済などを目的としてM&Aが広く一般的になってきました。
特に日本国内では「後継者問題の解決」として有効な手段であるといえます。
長きに渡り継続してきた事業が「後継者問題」のために望まない「最期」を迎えるのは、企業としてはもちろんのこと、そのサービスを享受してきたクライアントや一般消費者にとっても非常に残念なことです。

例えば、譲渡先・買収先の開拓/デューデリジェンスの実施 etc...


プロモーション 4.プロモーション AIDMAの法則を覚えていますか?
認知段階のAttention(注意)、感情段階のInterest(興味・関心)・Desire(欲求)・Memory(記憶)、そして行動段階のAction(行動)。これらはプロモーション無くして決して発生することはありません。
オンラインだけでなく、オフラインメディアもまだまだ有効な手段でありますが、プロモーションに継続的な「成功法」は存在しません。
常にチャレンジし、様々な「組み合わせ」を用いて、検証していく。つまりPDCAサイクルを回すことなのです。

例えば、マーケティング/ブランディング/ウェブサイト制作 etc...


その他コンサルティング 5.その他コンサルティング 起業サポートや既存店サポート、福利厚生や金融商品の案内、相続対策など様々な課題に対してサービスを提供しております。
Bricks&UKとBiz Riseのスペシャルコラボ「コンサルティングサービス」を是非ご活用ください。ご相談は無料です。
企業情報はこちら

例えば、起業サポート/既存店サポート/ビジネスマッチング/事業承継/ etc...


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企業情報

税理士法人Bricks&UKは、事業を営む経営者様に対し様々な課題や不安を見つけ出し、解決に導く為のプロフェッショナル集団です。

税理士法人のほか、社会保険労務士事務所ricks&UKや司法書士事務所・行政書士事務所Bricks&UK、M&A事業を担う株式会社Bricks&UK、
マーケティングやプロモーションを担当する株式会社Bricks&Future Promotionsをたずさえワンストップで経営者を支援しております。

http://www.bricksuk.biz/
税理士法人Bricks&UK
秦 秦 新太朗(税理士法人Bricks&UK 東京事務所所長) 大学在学中よりBricks&UKのメンバー第1号として入社。税務申告・コンサルティング業務のみならず営業活動、メンバーの採用、人事評価、経営に係る業務全般を経験。飲食店からIT関連、婚活業者など、様々な業種を支援サポート中。税務会計のみならず、融資支援、M&Aの案件紹介、起業家支援に力を入れている。
室井 久田 古家
株式会社Biz Rise

"探す!フランチャイズ"を運営する株式会社Biz Riseはフランチャイズを中心としたビジネスコンサルタント集団です。

フランチャイズ本部の立ち上げから、加盟検討者向けのご相談に至るまで
フランチャイズビジネスを取り巻くあらゆる経営課題に対してこれまでに培った"経験"と"ノウハウ"を提供しております。

https://biz-rise.com/
株式会社Biz Rise
株式会社Biz Rise 代表取締役 小林 肇 小林 肇(株式会社Biz Rise 代表取締役) 複数のフランチャイズ本部にてスーパーバイザー、運営インストラクター、加盟店開発などを経験し、フランチャイズ本部構築全般に携わる。その後、新規事業を検討している法人・個人のコンサルティングを行なう一方、2008年より新規事業・独立開業情報サイト「探す!フランチャイズ」の運営を開始。
現在は、株式会社Biz Riseの代表を務め、フランチャイズ本部構築のためのアドバイザリー業務やフランチャイズ加盟相談を行なう。フランチャイズ本部の在り方、フランチャイズ本部の選び方などそれぞれの立場で語るフランチャイズセミナーが好評。セミナー・無料相談会情報はこちら
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